Change Management Seminar in Bergisch Gladbach

Alles auf Null?
Change Management im Unternehmen

„Ich freue mich, wenn es regnet. Denn wenn ich mich nicht freue, regnet es auch.“ Dieses einfache und logische Zitat des bayrischen Komikers und Autors Karl Valentin wird von meinen Seminarteilnehmern häufig mit der Aussage kommentiert: „Ja, das stimmt! Trotzdem mag ich den Regen nicht!“ Die Notwendigkeit von Veränderungen können wir häufig noch nachvollziehen, ihr aber zuzustimmen oder sie gar (freudig) anzunehmen ist etwas ganz Anderes.

Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten ist eine Herausforderung für jedes Unternehmen. Neben den strukturellen Auswirkungen stellen die überfachlichen Anforderungen einen wesentlichen Faktor bei der erfolgreichen Umsetzung eines solchen Prozesses dar. Neben den prozessualen und strukturellen Folgen von Veränderung, werden die Auswirkungen auf das soziale Gefüge und das persönliche Arbeitsverhalten häufig zu wenig beachtet. Dabei sind diese für das Gelingen des Wandels von entscheidender Bedeutung und sollten bei der Planung von Veränderungen immer berücksichtigt werden:

Inhalte: Was erwartet Sie in diesem Seminar?

  • Früher war alles besser…auch die Zukunft! – Erfolgsfaktoren für den Wandel
  • Vom Müssen zum Können – Zauberformel der Veränderungsmotivation
  • Ich bin bereit! – Die eigene Changeability
  • Sich Wandeln oder gewandelt werden – das Change Portfolio
  • Nicht mit mir! – Wandel garantiert Widerstand
  • Ich muss nicht auf jeden Zug aufspringen – Der Sanddünen-Effekt im Change
  • Dunkle Wolken am Horizont – Die Klima-Kurve im Change
  • Das hat mir keiner gesagt! – Gelingende Kommunikation im Change

Ziele: Was hat sich verändert nach diesem Seminar?

Mit diesem Seminar bauen Sie Ihre Veränderungskompetenz weiter aus und sind in der Lage, den Change Prozess initiativ zu begleiten, ihm Dynamik zu verleihen und ihn in eine Erfolg versprechende Richtung zu lenken. Sie wissen, wie Sie die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und bei anderen erwecken und weiter verstärken. Durch praktische Übungen haben Sie trainiert, wie Sie Widerstände konstruktiv nutzen, Mitarbeiter gekonnt einbinden und vorhandene Ressourcen aktivieren. Sie schärfen Ihren Blick auf die Organisation und wissen, wie Sie die Kommunikation in Veränderungsprozessen erfolgreich gestalten können.

Zielgruppe: Für wen eignet sich dieses Seminar besonders?

  • Führungskräfte
  • Projektmanager
  • Personalentwickler
  • Veränderungsmanager oder Change Agents

Ihre Investition:

Dauer: 3 Tage, jeweils 9:00 – 17:00 Uhr (inklusive Mittagspause und 2 Kaffeepausen)

Teilnehmeranzahl: Max. 10 Teilnehmer

Ort: Inhouse

Kosten: In einem ausführlichen Vorgespräch klären wir Ihren konkreten Bedarf. Anschließend unterbreite ich Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Was Sie darüber hinaus noch wissen sollten:

Change Management Seminar Bergisch GladbachChange Prozesse haben eine eigene Dynamik. Die Rahmenbedingungen, unter denen ein Change Prozess stattfinden soll, sind maßgeblich für sein Gelingen. Welche Erfahrungen sind bei Führungskräften und Mitarbeitern bereits vorhanden? Wie viel Zeit steht für den Wandel zur Verfügung? Welche Unternehmenskultur wird gelebt? Wie wird miteinander kommuniziert? Wo liegen die Schwerpunkte beim bevorstehenden Wandel? Welche personellen und finanziellen Ressourcen möchte und/ oder kann die Unternehmensleitung für den Change aktivieren?

So individuell wie diese Rahmenbedingungen sein können, biete ich Ihnen auch individuelle Qualifizierungsmaßnahmen an. Neben der Vorbereitung von Führungskräften oder speziellen Change Agents, zählen hierzu auch Seminare/ Workshops für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Oftmals wünschen sich Führungskräfte auch Unterstützung bei Teammeetings oder Workshops. Follow-up Workshops helfen Change Maßnahmen zu reflektieren und gegebenenfalls Prozesse und Abläufe neu zu strukturieren.

Das Coaching von Führungskräften, Change Agents oder weiteren Personen, die eine entscheidende Rolle für das Gelingen des Wandels übernommen haben, ist ein weiteres Instrument für ein erfolgreiches Change Management.

Gerne analysiere ich gemeinsam mit Ihnen Ihren individuellen Bedarf und unterbreite Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Bitte nehmen Sie Kontakt mit mir auf.